BlackBerry и Nokia смогли вернуться. Сможет ли HTC?

Компании Samsung и Apple доминируют на мировом рынке смартфонов уже много лет. Если вы начали следить за этим рынком недавно, то ведущая пятерка компании семилетней давности может вас удивить.

В третьем квартале 2011 года преимущество Samsung над Apple постепенно увеличивалось. Nokia была на третьем месте после многих лет лидерства, HTC занимала четвёртое место с долей рынка больше 10%. BlackBerry, которая тогда называлась RIM, шла на пятом месте.

Зачем мы говорим про 2011 год? Чтобы рассказать о двух успешных возвращениях и понять, будет ли третье. Nokia и BlackBerry (особенно BlackBerry) славно потрудились, прежде чем вернуть свою значимость. Они сумели отойти от края пропасти. Есть ли надежда у HTC?

Начало

Не секрет, что HTC в последние годы чувствовала себя не очень хорошо. Компания не может начать получать прибыль от смартфонов, из-за чего пришлось отказаться от интеллектуальной собственности и команды талантливых инженеров. За сумму в $1,1 млрд. они пришли в Google. Это называется отчаяние.

HTC была основана в 1997 году и занималась производством ноутбуков, о чём сейчас мало кто помнит. Тайваньский производитель потребительской электроники быстро почувствовал потенциал постепенно набирающих обороты смартфонов.

После пары экспериментов с Windows Mobile, HTC сыграла важную роль в рождении и росте платформы Android. Вместе с Google она разработала аппарат T-Mobile G1, потом был Nexus One. Первый известен также под названием HTC Dream. Он вышел в 2008 году и стал первым в истории Android-смартфоном. В 2010 появился HTC Evo 4G, первый в США с поддержкой этого стандарта связи.



HTC была одним из основателей Open Handset Alliance, на протяжении нескольких лет она выделялась среди других производителей. Компания не боялась рисковать и предлагала уникальные инновации. Что ещё важно, она поддерживала тесные отношения с операторами мобильной связи.

Когда всё пошло не так?

В 2011 году HTC была на коне. Однако, к концу следующего года она уже не входила в число первых семи производителей. Именно из-за рисков, которые вывели её на вершину, она оттуда и упала. Аппарат HTC EVO 3D 2011 года оказался странной причудой, которая не нашла понимания у покупателей. Модель ChaCha копировала внешний вид устройств BlackBerry, HTC First в 2013 купили всего 15000 раз.

К моменту релиза HTC One покупатели полностью утратили веру в способность компании выпускать практические и мощные смартфоны верхней ценовой категории. Очень жаль, поскольку у этого смартфона были все необходимые достоинства. Дальше пошли производные от него, которые были слишком дорогие, слишком разрекламированные и слишком невзрачные. Да, иногда рекламы бывает слишком много.

Осталась ли надежда?

Если отвечать коротко, то да. Достаточно посмотреть, где 4 года назад была компания Huawei. Теперь это второй в мире производитель смартфонов, который нацелился на первое место. Или же можно посмотреть на Xiaomi. После многообещающего старта в 2016 году компания притормозила, чтобы снова разогнаться в 2017 и стать силой, с которой должны считаться по всему миру.



Nokia страдала от различных падений и даже мутаций, прежде чем вернуться сильнее прежнего. Ну, может не сильнее, но вы поняли суть. Почему бы HTC не сделать то же самое за счёт пользователей с нотками ностальгии?

Что именно делает HTC?

Для начала компания должна принять решение. Решение не простое, но давно назревшее. Потеряв своих разработчиков, уволив сотрудников фабрики, лишившись лучших талантов и руководителей, имеет ли смысл продолжать выпускать и рекламировать собственные смартфоны?



Наиболее очевидным ответом на проблемы с деньгами является лицензирование бренда. Так сделали BlackBerry и Nokia с TCL и HMD Global.

Очевидно, что бренд HTC ещё кое-чего стоит для людей, которые с теплотой вспоминают аппараты вроде T-Mobile G1, Evo 4G, HTC One (M7). Не менее очевидно, что у спасателей тонущего корабля кончились идеи. Это показали смартфоны U12+ и U11+, а также обещания выпустить блокчейн-смартфон — что это вообще такое?



Если HTC найдёт желающих купить лицензию на производство смартфонов под своим именем, желательно молодую амбициозную компанию вроде HMD Global, есть надежда и у подразделения Vive VR. Если рынок виртуальной реальности в целом сдвинется с мертвой точки. Пример с HMD позитивный и с другой точки зрения. Компания была основана специально, чтобы выпускать смартфоны Nokia. Её основали ветераны Nokia и Microsoft. С технической точки зрения датой основания стал декабрь 2016 года, но компания никогда не выглядела как неоперившийся стартап. Это своего рода Nokia mini, то же самое нужно HTC. Новая компания с крупными целями, опытными лидерами и акцентом на инновации.

Корпорации вроде TCL тоже могут помочь HTC благодаря своему опыту и присутствию в розничных сетях по всему миру. Также они могут изначально инвестировать больше денег в более умный маркетинг и распространение.

Ещё одним решением катастрофической ситуации последних пары лет может стать работа с Google. Неизвестно, заинтересована ли американская компания в покупке оставшейся части HTC. И даже если нет, в смартфоне Pixel 3 будет многое от HTC. Пусть это не возрождение, но лучше, чем ничего.